Leading and Managing
Awesome Leadership and Management ¶
What This Is, and Where It Comes From¶
从 2013 年左右开始, Joe Greenheron , 谁创建了激发此列表的原始文件,阅读了大量有关“领导力”和“管理”的书籍和文章,并在此过程中做笔记. 他与正在过渡到管理角色的朋友分享了它,并最终决定将其作为开源分享. Here you'll find Joe's still-public document,它提供了此处列出的文章的更丰富的摘要以及许多补充说明.
2017 年夏天,Lauri Apple 通过以下途径发现了 Joe 的文档 Software Lead Weekly 并询问 Joe 关于将内容发布到 GitHub 的问题. 他开了绿灯. Lauri 改变了格式(非常简短的简介),将文档变成了 Awesome List , 并从那以后继续添加新条目. 帮助完成初始上传的是劳里的前同事团队 Zalando . 这些天名单收到 contributions 来自世界各地的人们.
- “很棒的资源集合!” —Angie Jones, 推特
- “再次感谢您汇集如此巨大的资源!”-Dave Golden, MongoDB 和贡献者
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“在过去的几个月里,我反复寻找和使用它,并向许多其他人推荐了这些材料.所以谢谢你——它在很多方面产生了你无法想象的真正的不同!:)”——Dave Igoe,来自 Slack
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“如果我看得更远,那就是站在巨人的肩膀上.” — 艾萨克·牛顿爵士
- “如果我没有看到那么远,那是因为巨人站在我的肩膀上.” ——很多人,包括 Leigh Caplan
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“人们需要停止使用‘天生的领导者’这个词.” 没有人是天生的领导者.” — Kate Heddleston
- Building Products and Startups, and OKRs
- Building Teams
- Conflict Prevention and Conflict Resolution
- The CTO Role
- Culture
- Decision-Making and Prioritization
- Delegation
- Diversity and Inclusion
- Empathy and Listening
- Firing
- Giving Feedback, Praise, and Advice
- Hiring and Interviewing Candidates
- For Developers: Software Craftspersonship, Teamwork, Technical Debt
- Influencing Others
- Leadership Forums
- Leadership Philosophies and Styles
- Leading Leaders
- Leaving a Team
- Managing Remotely
- Media: Blogs, Newsletters, Podcasts
- Meetings
- Motivation and “Retention”
- Onboarding
- One-on-Ones
- People Ops, Performance Reviews, and Goal-setting
- Planning, Roadmaps and Processes
- Postmortems and Retrospectives
- Productivity and Time Management
- Tools to Define Your Leadership Style
- Transitioning to Management
- The VP Engineering Role
FAQ¶
Who is this for?¶
- 考虑转向管理层的个人贡献者 (IC)
- 想要保留 IC 但希望在其组织中拥有更大影响力的 IC
- 最近担任管理职务的 IC
- 希望提升特定技能或属性的经理
- 经理过渡到元管理(管理经理)
How can I submit a link or ask a question?¶
很高兴你问! 通过查看 contributor guidelines ,然后提出拉取请求(每个项目/条目一个). 如有问题,请继续并在问题跟踪器中发布问题.
How can I get more info on [missing topic]?¶
如果您希望此列表包含某个主题,请通过问题跟踪器提出请求.
Did you write all this yourself? (Credit/Attribution)¶
此列表中共享的内容几乎都不是作者的. 在有链接的地方,其下方的内容通常是链接网页的摘要. 当没有链接时,它要么是原始内容,要么是出处/署名. 部分书摘来自 Personal MBA,Joe 对此进行了试点和咨询,但并未达到他愿意为其内容赢得荣誉的程度.